去年上線70部短劇的聽花島是行業(yè)內打造現(xiàn)象級爆款的頭部企業(yè)之一，制片人趙優(yōu)秀發(fā)現(xiàn)目前微短劇行業(yè)的規(guī)則正在發(fā)生變化：AI帶來產能爆炸，觀眾選擇過載了，“效率越高，稀缺越貴；制作越平權，創(chuàng)意越值錢”。
昨天，《上海加快推進AI賦能微短劇產業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》（簡稱“AI微短劇滬8條”）發(fā)布，或許是個突破口。
“滬8條”圍繞“強產業(yè)、強服務、強集聚”三條主線展開全方位布局：強產業(yè)，構建“AI+微短劇”技術支撐體系，優(yōu)化算力、算法、語料供給，扶持優(yōu)質劇本與精品創(chuàng)作；強服務，搭建一站式服務中心，推出“2+5”極速審核機制，建立版權多元維權合作機制，組建產業(yè)聯(lián)盟助力文化出海；強集聚，打造重點集聚區(qū)，強化人才引育與職業(yè)發(fā)展通道。
市文化旅游局黨組成員、副局長王志華說：眼下，徐匯、楊浦、閔行正打造“AI+微短劇”產業(yè)集聚區(qū)，將進一步強化市區(qū)聯(lián)動協(xié)作機制，構建行業(yè)發(fā)展新秩序。
算力補貼是“實打實的及時雨”
上海微幕光影文化科技有限公司CEO周元，去年從傳統(tǒng)影視轉行AI短劇，企業(yè)落地西岸，創(chuàng)辦了海外平臺Soda TV。產品主攻歐美市場，都市情感、狼人奇幻以及AI特效內容最受老外歡迎。春節(jié)后，平臺已實現(xiàn)100%AI生成，無真人實拍。60余人的團隊，依托自研內容引擎集成國產視頻模型，計劃月產100部AI短劇，每部30分鐘至1小時。
“一部20集的AI短劇，僅模型推理和渲染所消耗的算力，就占到總制作成本的四分之一到五分之一?！敝茉寡?，效率雖高，算力卻“燒”不起，因此他尤其關注政策中的算力支持。
政策中，市里明確支持企業(yè)統(tǒng)籌使用市級智能算力資源，接入云端大模型接口，開展垂類模型訓練等。徐匯則更細化：鼓勵企業(yè)研發(fā)AI技能庫、智能體，單個項目最高給予300萬元支持，并配套算力券、模型券、語料券。
“算力補貼是‘實打實的及時雨’。”集之互動總經理劉華賓有更深層的期待：算力不應成為少數行業(yè)巨頭的特權，而應像水電一樣，成為人人可接入的基礎設施。
他說，那些“超級個體”，或許是剛畢業(yè)的大學生，或許是非遺獨立創(chuàng)作者，他們也將成為新一代“AI導演”。
很多業(yè)內人士都說，算力平權，是創(chuàng)作平權的第一步。當算力即開即用，AI短劇的賽道才能真正迎來百花齊放。
用《黑神話》的質感講《繁花》的故事
今年4月1日，國家廣電總局實施AI漫劇“先備案后上線”新規(guī)，未備案的存量作品全網下架，新增作品須完成備案（獲備案號或許可證）方可上線。小成本、快產出的草根模式受到沖擊，而優(yōu)質內容生產者迎來利好。趙優(yōu)秀稱其為：微短劇告別野蠻生長，走向秩序重構。
但每月數萬部AI短劇涌入市場，如何避免“劣幣驅逐良幣”？政策給出的解法是“正向激勵”：徐匯對精品力作，單個作品最高獎勵100萬元，對提升城市形象、促進文商旅體展聯(lián)動的，給予最高200萬元獎勵。
劉華賓提出了另一種可能：做上海文化的“AI翻譯官”。
比如徐匯，作為上海人工智能產業(yè)核心承載區(qū)與海派文化傳承創(chuàng)新的重要策源地，已集聚1700余家人工智能企業(yè)，文創(chuàng)產業(yè)規(guī)模超1500億元。他期待政府搭建一個“IP+AI”對接平臺，用AI技術將徐匯的非遺、海派故事改造成適合歐美口味的AI短劇，“用《黑神話》的質感，講《繁花》的故事”。
上海已有先行者。比如靜安區(qū)正探索“劇商融合”，城區(qū)IP成為內容的一部分，內容反過來為商業(yè)空間引流。此前已有《余生有你·靜享安好》帶火了蘇河灣，《請回答1937》讓張園石庫門成為有溫度的文化載體。流量生意升維為城市文化產品，創(chuàng)作者們希望，讓好故事被看見，也讓好故事生長出更持久的價值。
“滬8條”還明確提出助力文化出海：包括在浦東建設微短劇出海基地，借力上海電視節(jié)、香港國際影視展等海內外知名展會平臺。徐匯也搭建覆蓋從IP開發(fā)、內容創(chuàng)制到出海傳播的全鏈條，讓中國故事融入當地語境，從“走出去”到“走進去”。
產業(yè)鏈擰成一股繩
AI短劇產業(yè)鏈很長：做劇本、做模型、做分發(fā)。因此，很多業(yè)內人士格外看好政策中“組建產業(yè)聯(lián)盟”的提法?！拔覀兛梢蚤_放接口，讓專業(yè)人做專業(yè)事，共同把這個產業(yè)蛋糕做大?！?/p>
之所以如此迫切，是因為一個反復出現(xiàn)的行業(yè)困局：“模型企業(yè)不懂內容，內容公司不懂模型，平臺不知道怎么推?！?/p>
互影科技創(chuàng)始人鹍鵬對此感受尤深。他做的是互動內容——觀眾可以選擇劇情方向，走向不同結局。這種模式對技術與內容的協(xié)同要求極高。各自為戰(zhàn)，產業(yè)鏈如何擰成一股繩？
“滬8條”的答案是生態(tài)。
一方面，依托“模速空間”構建“算力—工具—資產—應用”四位一體的公共技術樞紐，從基礎設施層面打破壁壘；另一方面，搭建集政務咨詢、協(xié)拍預約、金融出海等服務于一體的綜合服務平臺。
企業(yè)已行動起來。MiniMax多模態(tài)視頻內容負責人潘雨瑩說，其推出的一體化創(chuàng)作平臺整合了文本、語音、視頻等多模態(tài)大模型，并開放Skills廣場，讓創(chuàng)作流程可復用、可分享——“人人皆可成為創(chuàng)作者”；商湯科技當天啟用的“Seko產業(yè)基地”，已吸引20余位個人創(chuàng)作者入駐，并計劃將平臺上75萬創(chuàng)作者引入上海。
生態(tài)的根基是人。政策還支持AI微短劇人才參加藝術、工程系列職稱評價，暢通職業(yè)發(fā)展通道。（記者 王宛藝）
（責任編輯：盧相汀）
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